医療機器メーカーECサイトの再構築
案件概要
- 大手通信グループのクライアントがDXによる新規事業でプロダクト開発を計画したが、新規プロダクト開発の経験と要件定義スキルを持つ事業側メンバーが不足していたため、この案件が依頼された。
対応業務
- プロジェクト統括、スケジュール管理、全体報告、要件定義情報の顧客コミュニケーションとファシリテーションを実施。開発部隊との作業スコープとアウトプット調整も担当。
- 要件定義）前担当者不在と資料不足下で機能再定義と成果物作成をリード。
- スケジュール）4ヶ月後のローンチを控え、リスクを考慮してフェーズ式リリースに変更、顧客合意取得。
- 開発環境）不適切な既存環境下でAPIバックエンド再構築を指揮。
- 外部連携）多数の外部連携が存在する中、各ベンダーと要件再調整を実施。
- プロジェクトは顧客都合で停止。要件定義とスケジュール立て直しを完了する。
